8月25日，中國(guó)招标投标協會2020年中央企業建設現代智慧供應鏈成果交流會在(zài)北京召開。國(guó)資委企業改革局有關同志參加會議并講話，中招協副會長賈建華作會議緻辭，副會長、中國(guó)招标投标公共服務平台高級專業顧問李小林主持會議并作點評，副會長石國(guó)虎作會議總結，來(lái)自46家央企單位的(de)73名代表參加會議。本次會議由中國(guó)大(dà)唐集團有限公司承辦，公司副總經理劉廣迎出(chū)席會議并緻歡迎詞。

中國(guó)大(dà)唐集團有限公司副總經理劉廣迎緻歡迎詞

賈建華副會長在(zài)緻辭中回顧了(le／liǎo)中招協自2017年搭建央企交流研讨平台以(yǐ)來(lái)的(de)曆次會議成果，指出(chū)當前國(guó)家提出(chū)的(de)以(yǐ)國(guó)内循環爲(wéi / wèi)主體，國(guó)内國(guó)際雙循環新發展格局是(shì)中央基于(yú)國(guó)内發展形勢，把握國(guó)際發展大(dà)勢作出(chū)的(de)重大(dà)科學判斷和(hé / huò)重要(yào / yāo)戰略選擇，需要(yào / yāo)加快構建完整的(de)内需體系，穩定産業鏈，保障供應鏈，強化創新鏈。希望大(dà)家通過交流借鑒方法、學習經驗、抓住機遇，拓寬企業的(de)發展空間，形成行業發展的(de)新增長點。

國(guó)資委企業改革局相關同志在(zài)講話中肯定了(le／liǎo)中招協搭建央企交流研讨平台的(de)重要(yào / yāo)作用，并提出(chū)三點意見：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)強化監管，規範招标投标行爲(wéi / wèi)。突出(chū)抓好招标采購人(rén)員專業技術能力建設，結合企業實踐應用好《非招标方式采購代理服務規範》（以(yǐ)下簡稱《規範》）和(hé / huò)《非招标方式采購文件示範文本》（以(yǐ)下簡稱《範本》）；二是(shì)要(yào / yāo)創新舉措，推進互聯網+招标采購，促進互聯網、大(dà)數據和(hé / huò)區塊鏈技術與招标采購深度融合，建設完善全流程電子(zǐ)化、專業化、精準化、透明化的(de)招标采購交易體系，提升智慧供應鏈價值；三是(shì)要(yào / yāo)以(yǐ)開展對标世界一(yī / yì ／yí)流管理提升行動爲(wéi / wèi)契機，引導企業進一(yī / yì ／yí)步健全招标管理制度，規範各類文件、工作流程、工作标準和(hé / huò)現場管理，持續促進招标采購的(de)集約化、規範化、信息化協同發展。

中國(guó)大(dà)唐集團有限公司招投标中心副主任李晟作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《大(dà)數據時(shí)代能源央企供應鏈創新實踐》的(de)交流，介紹了(le／liǎo)大(dà)唐集團通過智能平台挖掘大(dà)數據價值,促進了(le／liǎo)智慧供應鏈的(de)構建，形成了(le／liǎo)業務全面覆蓋、數據融合共享、決策科學有據的(de)數字化采購及物資管理支撐服務體系的(de)情況。

國(guó)家電網有限公司物資部副主任陳靈欣作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《建設現代智慧供應鏈 推動行業高質量發展》的(de)交流，介紹了(le／liǎo)國(guó)家電網通過建設以(yǐ)“五化”爲(wéi / wèi)特征的(de)現代智慧供應鏈體系、全面推行“互聯網”+智能采購等舉措，充分整合供應鏈上(shàng)下遊資源，推動了(le／liǎo)供應鏈質量變革和(hé / huò)效率變革的(de)情況。

中國(guó)移動通信集團有限公司采購共享服務中心信息化與流程推進部經理王昕作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《打造數智一(yī / yì ／yí)體化哈勃分析平台 助力供應鏈全鏈路數字化建設》的(de)交流，介紹了(le／liǎo)中國(guó)移動通過數據資源的(de)統一(yī / yì ／yí)管理和(hé / huò)運營來(lái)支撐開拓大(dà)市場，抓好“數據貫通”“數據标準”“組織保障”，構建大(dà)協同，促進了(le／liǎo)公司效率效益雙升的(de)情況。

中國(guó)廣核集團有限公司招标（管理）中心主任林傑東作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《智慧聯通采購全周期 促進企業高質量發展》的(de)報告，介紹了(le／liǎo)中廣核在(zài)推動實現采購全生命周期的(de)智慧聯通和(hé / huò)閉環管理基礎上(shàng)，通過集中采購推行精益化管理，依托ECP系統建設采購在(zài)線監管，落實商務隊伍任職資格管理等舉措，有力實現了(le／liǎo)采購管理的(de)戰略目标的(de)情況。

中國(guó)神華國(guó)際工程有限公司副總經理嚴蕾作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《銳意創新 智能招标構建數字化供應鏈》的(de)交流，介紹了(le／liǎo)公司以(yǐ)“建設全球領先的(de)能源工程智庫”爲(wéi / wèi)發展目标，加快探索技術與管理的(de)深度融合與創新，推動招标采購從傳統業務模式向着數字化、智能化業務模式轉型升級的(de)情況。

鞍鋼招标有限公司總工程師鄒朝霞作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《<非招标方式采購代理服務規範>及<非招标方式采購文件示範文本>應用實踐分享》的(de)交流，介紹了(le／liǎo)應用《規範》和(hé / huò)《範本》使得非招标采購物有所需、物有所值，保證交易的(de)安全，接受監督檢查的(de)情況。

李小林副會長對六位央企代表交流的(de)創新成果經驗作了(le／liǎo)充分肯定。針對建設現代智慧供應鏈采購體系與依法規範招标采購制度相互融合與促進發展提出(chū)了(le／liǎo)凝聚智慧供應鏈價值共識；科學選擇招标采購方式與組織形式；正确定位與科學運用評标辦法因素與定标權利責任；推進運用區塊鏈技術建設共享公共基礎設施與專業化分布式電子(zǐ)交易平台主體節點網絡等四點意見。解答了(le／liǎo)大(dà)家關注的(de)建設企業招标采購制度與技術标準；電子(zǐ)交易系統内外互聯互動；共建共治共享市場大(dà)數據；分類動态規劃定位采購需求；系統連續分類考核管理供應商及其供應鏈；行業與企業各部門各環節協同建立和(hé / huò)運行智慧供應鏈的(de)重要(yào / yāo)作用等五個(gè)專業問題及實施要(yào / yāo)點。

石國(guó)虎副會長作會議總結時(shí)指出(chū)，本次會議交流突出(chū)了(le／liǎo)“兩個(gè)高質量發展”：一(yī / yì ／yí)是(shì)強化監管，規範招标投标行爲(wéi / wèi)，創新推進“互聯網+”的(de)智能化、數字化招标投标方式，推動招标投标領域的(de)高質量發展。二是(shì)探索央企現代采購供應鏈創新，打造全生命周期數字化、智慧化、一(yī / yì ／yí)體化供應鏈，推動行業、企業高質量發展。這(zhè)既是(shì)國(guó)資委對國(guó)企的(de)監管要(yào / yāo)求，也(yě)是(shì)新時(shí)代國(guó)有企業發展的(de)内在(zài)動力，是(shì)央企作爲(wéi / wèi)龍頭企業的(de)根本體現。他(tā)表示，中招協将一(yī / yì ／yí)如既往繼續爲(wéi / wèi)會員單位提供好交流平台，讓大(dà)家互相學習、共同提高，爲(wéi / wèi)行業發展作出(chū)新貢獻。最後，他(tā)代表協會對中國(guó)大(dà)唐集團有限公司爲(wéi / wèi)會議提供的(de)周到(dào)安排和(hé / huò)服務表示衷心感謝。

 會議現場

 

 

 來(lái)源：中國(guó)招标投标協會秘書處

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