工程監理 受甲方的(de)委托,依據國(guó)家批準的(de)工程項目建設文件、有關工程建設的(de)法律、法規和(hé / huò)工程建設監理合同及其他(tā)工程建設合同,代表甲方對乙方的(de)工程建設實施監控的(de)一(yī / yì /yí)種專業化服務。主要(yào / yāo)内容包括工程建設的(de)投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制;進行信息管理、工程建設合同管理;協調有關單位之(zhī)間的(de)工作關系,即“四控、兩管、一(yī / yì /yí)協調”。
造價咨詢 面向社會接受委托、承擔建設項目的(de)全過程、動态的(de)造價管理,包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招标标底、投标報價的(de)編制和(hé / huò)審核、對工程造價進行監控以(yǐ)及提供有關工程造價信息資料等業務。
工程咨詢 遵循獨立、科學、公正的(de)原則,運用工程技術、科學技術、經濟管理和(hé / huò)法律法規等多學科方面的(de)知識和(hé / huò)經驗,爲(wéi / wèi)政府部門、項目業主及其他(tā)各類客戶的(de)工程建設項目決策和(hé / huò)管理提供咨詢活動的(de)智力服務,包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工階段咨詢、投産或交付使用後的(de)評價等工作。
項目管理 受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的(de)組織實施進行全過程或若幹階段的(de)管理和(hé / huò)服務。爲(wéi / wèi)保證項目在(zài)設計、采購、施工、安裝調試等各個(gè)環節的(de)順利進行,圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目标,在(zài)項目集成管理、範圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質量管理、人(rén)力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的(de)各項工作。
招投标咨詢 按照相關法律規定,受招标人(rén)的(de)委托或授權辦理招标事宜。幫助不(bù)具有編制招标文件和(hé / huò)組織評标能力的(de)招标人(rén)選擇能力強和(hé / huò)資信好的(de)投标人(rén),以(yǐ)保證工程項目的(de)順利實施和(hé / huò)建設目标的(de)實現。以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心,大(dà)力提倡服務意識,專業能力。
采購代理咨詢 按照相關法律規定,接受采購人(rén)委托組織實施政府采購活動。以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心,大(dà)力提倡服務意識,專業能力。 |